Frank Termote, Operations Directeur, FrieslandCampina Cheese

"De door ARV Group geboden ondersteuning in het identificeren van potentiële verbeteringen, het bepalen van best practices en last but not least in het coachen en begeleiden van onze mensen was voor ons van groot belang. Nu, halverwege onze opmars richting de cost-leadership kaasfabriek van de toekomst, zijn we al ruim op weg om onze oorspronkelijke doelstellingen voorbij te streven."

FrieslandCampina Cheese

'Op weg naar de kaasfabriek van de toekomst'

Het aanpakken van de toenemende onderhoudskosten. Vaste kosten zijn een belangrijke indicator voor FrieslandCampina; de druk van bovenaf werd voelbaar.

Lees meer

BioMérieux Nederland

'Organisatie onder de loep leidt tot winst'

De Nederlandse vestiging was onvoldoende winstgevend. De communicatie tussen afdelingen verliep stroef, er werd te veel voorraad aangehouden en de doorlooptijden tot aan levering waren veel te lang.

Lees meer

Bolletje Almelo

'Verbeteren van wat is, voorbereiden op de toekomst'

Een plan dat moest voorzien in het verhogen van productiviteit van de productielijn en het verbeteren van onderhoud, voor zowel de korte als middellange termijn. Beide cruciaal om ook in de 21ste eeuw succesvol te zijn.

Lees meer