Deze website maakt gebruik van cookies. Meer informatieMelding niet meer tonen

Feedback van onze opdrachtgevers

Een kijkje in de cases van onze klanten

Izico Food Group"De samen met ARV Group ingezette verbeteringen hebben ertoe geleid dat onze locatie Katwijk nu het boegbeeld is van onze fabrieken. De hands-on aanpak in combinatie met de operationele expertise laten zien dat leiderschapsontwikkeling en dagelijkse focus op de operatie samen leiden tot significante resultaatverbeteringen."Kamiel Steendijk, CEO
Koninklijke FrieslandCampina Cheese"De door ARV Group geboden ondersteuning in het identificeren van potentiële verbeteringen, het bepalen van best practices en last but not least in het coachen en begeleiden van onze mensen was voor ons van groot belang. Nu, halverwege onze opmars richting de cost-leadership kaasfabriek van de toekomst, zijn we al ruim op weg om onze oorspronkelijke doelstellingen voorbij te streven."Frank Termote, Operations Directeur
Smilde Foods"ARV Group speelde in onze organisatorische en professionele ontwikkeling na de fusie een beslissende rol. Bij het op de rails krijgen van onze operations en bij het overtreffen van de door ons ten doel gestelde kostenbesparingen. Ze hebben ons ook geholpen bij het verkrijgen en onderhouden van tot dan toe ontbrekende, essentiële informatie."Henri Wolters, Interim Manager Operations
Royal Peijnenburg N.V."Voor ons was cruciaal dat ARV Group op het TPM-programma kon inspelen zonder eenzijdige nadruk op tools. ARV werkte resultaatgericht en hun op mensen en samenwerking gerichte benadering was van beslissend belang voor het succes van dit intensieve project."Dick Pouwels, Supply Chain Directeur
CNC Grondstoffen B.V."ARV Group heeft ons geholpen ons streven naar blijvende verbetering te intensiveren door in te haken op de vaak complexe realiteit van de dagelijkse bedrijfsvoering. De toegepaste tools waren van cruciaal belang om iedereen bij CNC meer inzicht te geven in zijn eigen werk en in de mogelijkheden om te verbeteren"Tom van Wijk, Algemeen Directeur
Attero B&M"Het mooie aan het programma was dat het aantoont dat het verbeteren van operationele resultaten hand in hand kon gaan met een target georiënteerde manier van werken. Het programma was op maat gesneden en een goed voorbeeld van ‘training on-the-job’."Emile Mastenbroek, Algemeen Directeur Attero B&M
Danone Nutricia"Met het Clarity-programma schrijven we geschiedenis in ons bedrijf. Een hele prestatie en iets waar we allemaal trots op kunnen zijn. De drive en motivatie van het lokale MT heeft tenslotte ook geholpen om van dit project een groot succes te maken. Clarity vergemakkelijkt de uitvoering van ons Supply Point Master Plan, waarmee we de beoogde slagkracht op de markt ook echt kunnen waarmaken."Gert-Jan Hoogers, Supply Point Manager
Shin-Etsu"Met de hulp van ARV Group behalen we onze doelstellingen m.b.t. het verbeteren van het onderhoudsproces en kosten-besparingen voor de komende vier jaar. De veranderingen, die zijn geïmplementeerd in ons onderhoudsbeheer, zullen nog veel langer positieve effecten hebben binnen ons bedrijf."Ronald Raben, Maintenance Manager
Smilde Bakery"ARV Group hielp ons niet alleen met het verbeteren van onze operationele processen. Ze hebben zich namelijk ook scherp gefocust op hoe onze mensen in hun rol passen en hoe ze zich daarbij voelen. Dat was van cruciaal belang bij de voorbereiding van ons bedrijf op de toekomstige uitdagingen."Alex Kruiter, General Manager Smilde Bakery
Attero Energy & Services Nederland"ARV Group hielp ons om performance management zo te implementeren, dat het veranderde van een hulpmiddel tot een integraal onderdeel van ons DNA. De verbeteringen in het afgelopen jaar zijn slechts het begin van een continu verbeterproces."Wilfred de Jager, Programma Manager
Refresco Durham"In korte tijd hielp ARV Group ons team om efficiency en effectiviteit op een hoger plan te tillen. De verbeteringen gaan door. Dankzij betere werkwijzen en korte communicatielijnen konden we de vraag prima aan, en zijn we klaar voor verdere groei."Robert Tomsa, Operations Manager
Bolletje B.V. Almelo"ARV Group hielp Bolletje om te veranderen van een organisatie die vrijwel uitsluitend gefocust was op kosten, in een bedrijf dat vooral resultaatgericht werkt. Tegenwoordig zijn we beter voorbereid op de toekomst, en die verandering is blijvend."Henri Wolters, Operations Manager
Akzo Nobel MA/CC"ARV Group hielp ons om organisatie breed de aandacht te vestigen op gemeenschappelijke doelstellingen en kosten. Voor het eerst waren we echt in staat om onze supply chain te controleren en aan te sturen. Daarbij lag de focus op logistieke prestaties en kosten, waardoor we nu tijdig en effectief kunnen reageren op marktveranderingen en de laagste leveringskosten kunnen garanderen."Wim de Kruijff, SBU manager
Sara Lee CT&S"ARV Group was voor ons een onmisbare hulp. Niet alleen bij het analyseren van onze performance, maar ook bij het opstellen van ons masterplan. De resultaten waren concreet en meetbaar: hogere productiviteit, systematischer werken, effectiever omgaan met onze human resources, verbeterde informatiestromen en significante energiebesparing."Jos Sluys, Manufacturing directeur Liquid/Instants
Colbond Nonwovens"Dit was onze tweede succesvolle samenwerking met ARV Group, die wederom heeft geresulteerd in significante verbeteringen. De gestructureerde aanpak legde een stevige basis voor een effectief en succesvol implementatietraject. ARV Group heeft bewezen goed te kunnen samenwerken met alle betrokkenen, inclusief de lokale productieorganisatie. Zij verleende bovendien uitstekende support tijdens de implementatie van het hele pakket aan verbeteringen."Marcel Werner, Manufacturing Manager
SuikerUnie"Als je het onderhoud al 20 jaar lang op dezelfde manier uitvoert, is het goed dat een externe specialist nieuwe impulsen geeft. We zijn – samen met ARV Group – tot de conclusie gekomen dat er bij Onderhoud veel te verbeteren valt in organisatie en uitvoering. Mensen betrekken – ook op de werkvloer – dát is de crux. Als je alleen dicteert vanuit het hoofdkantoor, dan werkt het niet. Betrokkenheid is de crux."Edward Dorst, Programma Manager
AkzoNobel Salt Specialties"Met de hulp van ARV Group waren we in staat om onze operations in lijn te brengen met onze corporatie doelstellingen. Tegelijkertijd bereikten we breder eigenaarschap onder onze mensen voor de volbrachte én de in de toekomst nog te realiseren veranderingen."Jesper Frederiksen, Director Operations Salt Specialties
BioMérieux"ARV Group heeft bereikt dat onze mensen op een natuurlijke manier verbetervoorstellen ontwikkelen en implementeren. Ook hebben ze bereikt dat onze mensen meer oog hebben voor zaken die écht resultaat opleveren. We zijn nu een organisatie die 'reageert en leert', zodat we beter kunnen inspelen op toekomstige veranderingen."Rimmert Wolters, Algemeen Directeur

Meer weten? 026-379 46 05

De omgeving van uw bedrijf verandert in een steeds hoger tempo. Dat vraagt van u een heel andere manier van denken en werken met hoge snelheid van aanpassen.

Hoe zorgt u dat u voorop blijft lopen?

Binnen uw bedrijf is continu verbeteren essentieel. Het daadkrachtig implementeren van de juiste stappen in de juiste volgorde is een absolute voorwaarde.

Hoe krijgt u dit georganiseerd?

Soms is snelle verbetering van uw resultaten harde noodzaak. Maar waar en hoe maakt u de beste slagen? Waar moet u op focussen en hoe krijgt u het voor elkaar?

Get the job done, samen met ARV Group!