Frank Termote, Operations Directeur, FrieslandCampina Cheese

"Die Unterstützung der ARV Group bei der Identifizierung von Verbesserungspotenzialen, der Ermittlung der optimalen Vorgehensweisen und nicht zuletzt beim Coaching und der Begleitung unserer Mitarbeiter war für uns von großer Bedeutung. Jetzt, auf halbem Weg zur Kostenführerschaft, der Käsefabrik der Zukunft, sind wir bereits auf dem besten Weg, unsere ursprünglichen Ziele noch zu übertreffen."

FrieslandCampina Cheese

'Auf dem Weg zu der Käsefabrik der Zukunft'

Gegen die steigenden Wartungskosten vorgehen. Die Fixkosten sind ein wichtiger Indikator für FrieslandCampina, der Druck von oben wurde spürbar.

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BioMérieux Nederland

'Eine Organisation auf dem Prüfstand führt zu Gewinn '

Die niederländische Niederlassung war nicht profitabel genug. Die Kommunikation zwischen den Abteilungen verlief zäh, es wurden zu viele Lagerbestände vorgehalten und die Durchlaufzeiten bis zur Lieferung waren viel zu lang.

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Bolletje Almelo

'Verbessern des Istzustandes und Vorbereitung auf die Zukunft'

Ein Plan musste zur Steigerung der Produktivität der Produktionslinie und zur Verbesserung der Wartung, sowohl kurz- als auch mittelfristig, führen. Beide sind entscheidend, um auch im 21. Jahrhundert erfolgreich zu sein.

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