Ronald Raben, Maintenance Manager, ShinEtsu Botlek

"Mit der Hilfe der ARV Group erreichen wir unsere Ziele hinsichtlich der Verbesserung des Wartungsprozesses und der Kosteneinsparungen für die nächsten vier Jahre. Die Veränderungen, die in unserem Wartungsmanagement eingeführt wurden, werden sich noch viel länger positiv auf unser Unternehmen auswirken."

ShinEtsu Botlek

'Wartungskosten und -prozesse in der Überprüfung'

Eine gründliche Analyse der Wartungsorganisation und -prozesse bei Shin-Etsu und die Lokalisierung möglicher Verbesserungen in allen Bereichen.

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Smilde Foods Oosterwolde

'Neue Strukturen, um sich den Herausforderungen zu stellen'

Ein freier Markt mit saisonalen Überkapazitäten und die geplante Integration von zwei großen Produktionsstandorten stellten Smilde Foods vor verschiedene Herausforderungen.

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Akzo Nobel MA/CC

'Die Brücke zur wirtschaftlichen Wertschöpfung'

Ein Verbesserungsprojekt einführen, die Barrieren zwischen den Abteilungen abbauen und die Mitarbeiter coachen, die bei der Realisierung der beabsichtigten Versorgungs- oder Lieferketten eine Schlüsselrolle spielen.

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