Marcel Daemen, General Manager, Attero Energie & Service

"Wir wurden mit den Herausforderungen des Marktes konfrontiert. Inzwischen sind wir aber auf dem besten Weg, nicht nur der führende niederländische Abfall-Energie Konverter, sondern auch der kostengünstigste Betreiber zu werden. Die ARV Group spielte bei dieser Wandlung eine wichtige Rolle."

Attero Energie & Service Nederland

'Das Leistungsmanagement wurde in der Unternehmens-DNA verankert'

Attero musste strukturelle Einsparungen realisieren und gleichzeitig einen optimalen Cashflow generieren, um eine Reihe von strategischen Projekten durchführen/realisieren zu können.

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Smilde Bakery Mijdrecht/Edam

'Neue Struktur, neue Kultur und neue Möglichkeiten für die Zukunft'

Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Fusion unserer Produktionsaktivitäten in Mijdrecht und Edam. Kann das zu erheblichen Einsparungen führen?

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Izico Food Group

'Führung und Fokussierung auf den Betrieb führen zu maximalen Ergebnissen'

Kurzfristig das notwendige Anlagenmanagement organisieren und den Betrieb auf ein deutlich höheres Niveau bringen. Und sicherstellen, dass die umgesetzten Verbesserungen auch zukunftssicher sind.

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