Robert Tomsa, Operations Manager, Refresco Durham

"In kurzer Zeit hat die ARV Group unserem Team geholfen, Effizienz und Effektivität auf ein höheres Niveau zu bringen. Die Verbesserungen gehen weiter. Dank verbesserter Arbeitsmethoden und kurzer Kommunikationswege konnten wir die Nachfrage perfekt bedienen und sind bereit für weiteres Wachstum."

Refresco Durham

'Wachstumsschmerzen überwinden'

Der Druck der stark steigenden Nachfrage führte zur Notwendigkeit neuer Produktionsanlagen, zur Verbesserung der strukturellen Kosten aufgrund von Abfall, OEE (Gesamtanlageneffizienz), Personaleinsatz und weiterer Investitionen in Mitarbeiter und Systeme.

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CNC Milsbeek

'Das Gute bewahren, wo nötig verbessern'

Um die Zukunftspläne des Unternehmens zu realisieren, waren ein strafferes Betriebsmanagement und ein frischer Blick erforderlich.

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Akzo Nobel Hengelo

'Kräfte bündeln, während man lernt, sich zu verbessern'

Die Organisation durchleuchten und einen Veränderungsplan einführen. Das Ziel: Die Weichen für eine neue Unternehmenskultur stellen, die zu mehr Betriebseffizienz führen soll.

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