Dick Pouwels, Supply Chain Directeur, Koninklijke Peijnenburg N.V.

"Ein entscheidender Punkt für uns war, dass die ARV Group auf das TPM-Programm (produktive Gesamtwartung) so reagieren konnte, dass kein einseitiger Nachdruck auf die Tools gelegt wurde. Abgesehen davon, dass sie ergebnisorientiert waren, war ihr auf Mitarbeiter und Zusammenarbeit gerichteter Ansatz für den Erfolg dieses intensiven Projekts ausschlaggebend."

Royal Peijnenburg

'"Zweite Generation“ kontinuierlich verbessern, aber maßgeschneidert'

Unterstützung bei der Entwicklung und Einführung eines Systems zur kontinuierlichen Verbesserung, das genug Nachdruck auf die Organisationsentwicklung und die Eigenverantwortung legte.

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Colbond Nonwovens Arnhem

'Mehr Rentabilität durch bessere Fokussierung & mehr Zuverlässigkeit '

Unterstützung bei der faktenbasierten Analyse der Qualitätskette und der Umsetzung der Ergebnisse in einen effektiven Verbesserungsprozess.

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Sara Lee Joure

'Auf dem Weg zu hervorragenden Leistungen'

Jos Sluys, Produktionsleiter Liquids/Instants, stellte uns die Frage: Können Sie für Joure ein maßgeschneidertes Projekt entwickeln und damit zum Erreichen von Spitzenleistungen bei der Fertigungsqualität beitragen?

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