Deze website maakt gebruik van cookies. Meer informatieMelding niet meer tonen

Refresco Durham

‘Groeipijnen’ de baas

De druk van de snel stijgende vraag leidt voor Refresco’s vestiging in het Britse Durham tot de vraag naar nieuwe productie-installaties, verlagen van structurele kosten als gevolg van afval, OEE en personeelsbezetting. Dit vraagt een verdergaande investering in mensen en systemen. Op basis van eerdere successen vraagt Refresco’s general manager in Groot-Brittannië aan ARV Group om een assessment uit te voeren. De focus ligt daarbij op de snel en doelmatige implementatie van een programma dat alle verbeterpunten moet aanpakken. Het doel: een krachtige impuls aan de groei en winstgevendheid van Refresco Durham.

Essentie:

  • Het programma werd opgezet om meetbare, structurele jaarlijkse besparingen te bereiken en om een continu verbeteringprogramma te implementeren
  • Beheersbare kosten werden aangepakt om de productiviteit jaarlijks te laten stijgen.
  • Concrete stappen werden gezet op het gebied van afvalbeheersing en processtandaardisatie,
  • Concrete maatregelen gericht op het analyseren van de organisatie en het activeren en trainen van de medewerkers, maar ook op het verbeteren van de onderlinge communicatie en samenwerking op de werkvloer en tussen management en werkvloer.

Concrete resultaten:

  • Een OEE stijging op productie-lijnen van ruim 50%,
  • Significante verbetering in materiaal rendement,
  • Het performance management systeem nu vast onderdeel van de organisatie,
  • De eerstejaars besparingen overtreffen stretch case,
  • De resultaatgerichte implementatie binnen 9 maanden afgerond.
Bekijk andere referenties
In korte tijd hielp ARV Group ons team om efficiency en effectiviteit op een hoger plan te tillen. De verbeteringen gaan door. Dankzij betere werkwijzen en korte communicatielijnen konden we de vraag prima aan, en zijn we klaar voor verdere groei.
Robert Tomsa, Operations Manager
Meer weten? Roelant van Herwaarden Managing Partner 06-55 32 29 65