Deze website maakt gebruik van cookies. Meer informatieMelding niet meer tonen

CNC Grondstoffen B.V.

Behouden wat goed is, verbeteren waar nodig

Om de toekomstplannen van het bedrijf te realiseren zijn een strakker operationeel management en een frisse blik nodig. CFO Simon Hoenderop en algemeen directeur Tom van Wijk vragen deskundig advies aan ARV group. Het doel: CNC moet een efficiëntere speler worden met behoud van de traditionele structuur en waarden van het bedrijf. 

Essentie:

  • Inhaken op het ‘Move to Improve’-programma dat al binnen de organisatie in gang was gezet
  • Een hernieuwde focus op KPI’s en WCM-maatregelen
  • Coachen en ontwikkelen van sleutelfiguren op de werkvloer
  • Verbeteringen doorvoeren in de dagelijkse bedrijfsvoering
  • Het herzien en efficiënter maken van de operationele kernprocessen
  • De ontwikkeling van proactief en verbeteringsgericht gedrag stimuleren
  • Meer nadruk op heldere en periodieke communicatie, werknemers op de hoogte houden van de voortgang.

Concrete resultaten:

  • De financiële base-caseprognose gehaald en overtroffen.
  • Een analytische, proactieve benadering door management en personeel is nu onderdeel van de bedrijfscultuur.
  • De bestaande verbetering is versterkt.
  • Een blijvende verbetering op het gebied van de inzet van mankracht, onderhoud, logistiek, capaciteitsbenutting, materiaalverlies en verkoop.
Bekijk andere referenties
ARV Group heeft ons geholpen ons streven naar blijvende verbetering te intensiveren door in te haken op de vaak complexe realiteit van de dagelijkse bedrijfsvoering. De toegepaste tools waren van cruciaal belang om iedereen bij CNC meer inzicht te geven in zijn eigen werk en in de mogelijkheden om te verbeteren
Tom van Wijk, Algemeen Directeur
Meer weten? Roelant van Herwaarden Managing Partner 06-55 32 29 65