Het is Operations Directeur Frank Termote die contact zoekt met ARV Group om te praten over het aanpakken van de toenemende onderhoudskosten. Vaste kosten zijn een belangrijke indicator voor FrieslandCampina; de druk van bovenaf wordt voelbaar.
Essentie:
- Conclusie van het assessment: niet alleen konden onderhoudskosten met 10% worden verlaagd, maar OEE op de kaas-verpakkingslijnen kon ook met 20% worden verbeterd. Dit zou resulteren in een besparing van € 1 miljoen per jaar.
- Het businessplan richtte zich volgens de Reliability Centered Maintenance methode op het verbeteren van het totale onderhoudspakket, met nadruk op het optimaliseren van OEE en het minimaliseren van de onderhoudskosten.
- Voor de operators is ook een E-learning programma opgezet, met als doel hun kennisniveau te verhogen en zo een terugval in OEE en kostbare operationele fouten te voorkomen.
- Aan het einde van het traject was het Performance Management Systeem integraal onderdeel van de organisatie geworden.
Concrete resultaten:
- Efficiency doelstellingen ruimschoots overtroffen
- Toename van de OEE op de verpakkingslijnen van 58% naar 69%
- In combinatie met 10% minder onderhoudskosten per jaar
- E-learning programma en Performance Management System op gang gebracht