Deze website maakt gebruik van cookies. Meer informatieMelding niet meer tonen

Koninklijke FrieslandCampina Cheese

Op weg naar de ‘cost-leadership’ kaasfabriek van de toekomst

Het is Operations Directeur Frank Termote die contact zoekt met ARV Group om te praten over het aanpakken van de toenemende onderhoudskosten. Vaste kosten zijn een belangrijke indicator voor FrieslandCampina; de druk van bovenaf wordt voelbaar.

Essentie:

  • Conclusie van het assessment: niet alleen konden onderhoudskosten met 10% worden verlaagd, maar OEE op de kaas-verpakkingslijnen kon ook met 20% worden verbeterd. Dit zou resulteren in een besparing van € 1 miljoen per jaar. 
  • Het businessplan richtte zich volgens de Reliability Centered Maintenance methode op het verbeteren van het totale onderhoudspakket, met nadruk op het optimaliseren van OEE en het minimaliseren van de onderhoudskosten. 
  • Voor de operators is ook een E-learning programma opgezet, met als doel hun kennisniveau te verhogen en zo een terugval in OEE en kostbare operationele fouten te voorkomen. 
  • Aan het einde van het traject was het Performance Management Systeem integraal onderdeel van de organisatie geworden.

Concrete resultaten:

  • Efficiency doelstellingen ruimschoots overtroffen
  • Toename van de OEE op de verpakkingslijnen van 58% naar 69%
  • In combinatie met 10% minder onderhoudskosten per jaar
  • E-learning programma en Performance Management System op gang gebracht
Bekijk andere referenties
De door ARV Group geboden ondersteuning in het identificeren van potentiële verbeteringen, het bepalen van best practices en last but not least in het coachen en begeleiden van onze mensen was voor ons van groot belang. Nu, halverwege onze opmars richting de cost-leadership kaasfabriek van de toekomst, zijn we al ruim op weg om onze oorspronkelijke doelstellingen voorbij te streven.
Frank Termote, Operations Directeur
Meer weten? Jeroen Verheijen Partner 06-51 24 76 26