Operations Manager Henri Wolters in Almelo ziet de noodzaak om Bolletje BV te transformeren tot een modern productiebedrijf. Hij vraagt ARV Group om ondersteuning bij het opstellen en implementeren van een verbeteringsplan. Dat plan moet de productiviteit van de productielijn verhogen en het onderhoud verbeteren, voor zowel de korte als middellange termijn: cruciaal voor Bolletje om ook in de 21ste eeuw succesvol te zijn.
Essentie:
- Gericht op het productieproces, de procestechnologie, de organisatie en de kwaliteit van de medewerkers.
- Speciale aandacht voor het verbeteren van de efficiency binnen de organisatie en aan de productielijn.
- Focus op het stimuleren van de betrokkenheid van de medewerkers en het eerstelijns management.
Concrete resultaten:
- Verbetering van de lijnproductiviteit: met besparingen van ca. € 800.000 per jaar,
- Reductie van de onderhoudskosten met 16% per jaar,
- Structurele verankering van continue verbeteren
- Met minimale investeringen werden de bestaande fabriek en het machinepark op niveau gebracht.