Deze website maakt gebruik van cookies. Meer informatieMelding niet meer tonen

BioMérieux

Organisatie onder de loep leidt tot winst

Rimmer Wolters neemt contact op met ARV Group. Hij laat weten dat de Nederlandse productie en distributie van Elisa en Nasba diagnostische oplossingen onvoldoende winstgevend is. De communicatie tussen diverse afdelingen laat te wensen over, er worden te grote voorraden aangehouden en er is te weinig grip op de doorlooptijden.

Essentie:

  • Een participatiemodel, waarin mensen uit alle lagen van de organisatie betrokken zijn
  • De overstap van een functionele organisatie naar een productgroeporganisatie
  • Significant minder complexe controle, met behoud van de benodigde flexibiliteit om snel op de marktvraag in te spelen
  • Een 180-graden draai in de organisatie terwijl de dagelijkse operatie onverstoord doordraait
  • De implementatie van een teamgedrevene, procesgeörienteerde organisatiestructuur, met optimaal gebruik van de al aanwezige capaciteiten van mensen
  • Een efficiencyplan dat de inkoopprestaties aanzienlijk verbetert met behoud van kwaliteit en dat meer klankgerichtheid, minder afval en beter management van lokale dienstverlening, gebouwenonderhoud, utiliteiten, kantine en laboratoria teweeg brengt.

Concrete resultaten:

  • 20% minder voorraden
  • 30% meer productiviteit
  • 20% kostenreductie in de productoverdracht van R&D
  • Kortere lead time to delivery
  • Totale besparing: €3 miljoen
Bekijk andere referenties
ARV Group heeft bereikt dat onze mensen op een natuurlijke manier verbetervoorstellen ontwikkelen en implementeren. Ook hebben ze bereikt dat onze mensen meer oog hebben voor zaken die écht resultaat opleveren. We zijn nu een organisatie die 'reageert en leert', zodat we beter kunnen inspelen op toekomstige veranderingen.
Rimmert Wolters, Algemeen Directeur
Meer weten? Jeroen Verheijen Partner 06-51 24 76 26