Deze website maakt gebruik van cookies. Meer informatieMelding niet meer tonen

SuikerUnie

Succesvol snijden in onderhoudskosten

Suiker Unie vraagt ARV Group om ondersteuning bij de opzet van een verbeterprogramma voor onderhoud. Op basis van concrete input van de direct betrokkenen, ontstaat er tijdens het assessment inzicht in de feitelijke prestaties van de afdeling.

Essentie:

  • Drie belangrijke verbeterpunten:
  1. Afstemming van onderhoud aan productie-eisen (RCM), 
  2. Verbetering van de efficiency (door optimaliseren van workflow en vergroten van betrokkenheid en motivatie)
  3. Scherper, slimmer inkopen van materialen en diensten, waardoor de kosten omlaag konden zonder nadelige gevolgen voor productie.
  • Het uitdagen van het lokale management om een leidende rol te vervullen.
  • Cruciaal: hernieuwde betrokkenheid en enthousiaste inzet van medewerkers op alle niveaus binnen Onderhoud.
  • Grote uitdaging: verandering van de focus bij zowel organisatie als monteurs.

Concrete resultaten:

  • Interne verandering bij de afdeling Onderhoud: van technische focus naar dienstverlening voor productie
  • Circa 30% minder onderhoudskosten
  • Het vermogen voortdurend te verbeteren is ingebed en geborgd.
Bekijk andere referenties
Als je het onderhoud al 20 jaar lang op dezelfde manier uitvoert, is het goed dat een externe specialist nieuwe impulsen geeft. We zijn – samen met ARV Group – tot de conclusie gekomen dat er bij Onderhoud veel te verbeteren valt in organisatie en uitvoering. Mensen betrekken – ook op de werkvloer – dát is de crux. Als je alleen dicteert vanuit het hoofdkantoor, dan werkt het niet. Betrokkenheid is de crux.
Edward Dorst, Programma Manager
Meer weten? Jeroen Verheijen Partner 06-51 24 76 26