De oorspronkelijke vraag van het management van Smilde Bakery luidt: doe een haalbaarheidsstudie naar de samenvoeging van onze productieactiviteiten in Mijdrecht en Edam. Kan het leiden tot significante besparingen? En biedt het ons bedrijf ruimte om te blijven werken aan ons groeiende marktaandeel?
Essentie:
- Een hernieuwde focus op professionele en persoonlijke ontwikkeling als onderdeel van de langetermijnstrategie
- Het integreren van een structureel operationeel planning systeem
- Financiële base-case targets binnen twee jaar overtroffen
- Alle condities creëren voor optimalisatie na de uiteindelijke integratie
Concrete resultaten:
- Verbetering van rapportagemethodes en de bedrijfscultuur
- Operations meer resultaatgericht en op feiten gebaseerd
- Oorspronkelijke base-case besparingstargets met bijna 20% overtroffen