IZICO Food Group is binnen Europa toonaangevend in de productie van snackspecialiteiten. Naast producten onder eigen merken produceert het bedrijf hoogwaardige private labelsnacks voor retail- en foodservicebedrijven en de industrie. Er wordt fors geïnvesteerd in de reorganisatie van de plant in Katwijk. CEO Kamiel Steendijk schakelt hierbij de hulp in van ARV Group. De opdracht: organiseer op korte termijn het benodigde plantmanagement en breng de operatie op een significant hoger plan. En zorg daarbij voor een ‘fit-for-future’ borging van de ingezette verbeteringen.
Essentie:
- Directe (interim) invulling van de plantmanagersfunctie.
- Ontwikkeling en implementatie van een hands-on verbeterplan dat gericht is op efficiencyverbetering en reductie van materiaal- en loonkosten.
- De eerste verbeteringen worden snel gerealiseerd en vormen een stimulans om door te pakken: iedereen komt optimaal in zijn rol en wil zich verder ontwikkelen (individueel en in teamverband).
- Het complete plant-team ontwikkelt een winnaarsmentaliteit.
- Er ontstaan rust, helderheid over wederzijdse verwachtingen en open communicatie met ruimte voor zowel positieve feedback als verdere verbeterpunten.
Concrete resultaten:
- Eliminatie van korte stops en optimalisatie van werkprocessen.
- Toename van de manuur-efficiency met 20%.
- Reductie van materiaaluitval aan lijnen met 75%.
- Lokaal management en medewerkers zijn samen in staat de fabriek gestructureerd en optimaal te laten draaien.
- Een ‘can do’-mentaliteit in combinatie met een focus op uur-tot-uurcontrole en voortdurende verbetering.