Smilde Bakery

Neue Struktur, neue Kultur und neue Möglichkeiten für die Zukunft

Die ursprüngliche Frage des Managements der Smilde Bäckerei lautete: Führen Sie eine Machbarkeitsstudie zur Fusion unserer Produktionsaktivitäten in Mijdrecht und Edam durch. Kann das zu erheblichen Einsparungen führen? Und bietet es unserem Unternehmen genug Raum, um weiter an unserem wachsenden Marktanteil zu arbeiten?

Das Wesentliche:

  • Eine erneute Fokussierung auf die fachliche und persönliche Entwicklung im Rahmen der langfristigen Strategie
  • Integration eines strukturellen Betriebsplanungssystems
  • Die finanziellen Basisfallziele wurden innerhalb von zwei Jahren übertroffen
  • Alle Voraussetzungen für die Optimierung zur endgültigen Integration schaffen

Konkrete Ergenisse:

  • Verbesserung der Berichtsmethoden und der Unternehmenskultur
  • Die operativen Tätigkeiten sind ergebnisorientierter und faktenbasierter
  • Die ursprünglichen Basisfall-Einsparziele wurden um fast 20 % übertroffen
Schauen Sie sich weitere Referenzen an
Die ARV Group hat uns nicht nur geholfen, unsere operativen Verfahren zu verbessern. Sie haben sich nämlich auch stark darauf konzentriert, wie unsere Mitarbeiter in ihre Rollen passen und wie sie sich dabei fühlen. Das war ganz entscheidend, um unser Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Alex Kruiter, General Manager Smilde Bakery