ARV Group

Een verbetering is geen incident. Èchte verbeteringen zijn dynamische, blijvende correcties op prestaties uit het verleden, die zijn gericht op het in lijn brengen van de huidige prestaties met de doelen die wij voor onszelf hebben vastgesteld.

Verbeteringen waarborgen

ARV Group helpt verbeteringen tot stand te brengen. Strikt genomen helpen we u de basis te leggen voor een organisatie die zich continu verbetert. Zo ontstaat een samenhangend geheel van managementsysteem, operationeel systeem en bedrijfscultuur en menselijk gedrag.

In veel gevallen vragen klanten ons hen te helpen bij het doorvoeren van stapsgewijze verbeteringen. Dit op basis van het doorlichten van organisatie, doelen en behoeften en het opstellen en implementeren van een business case. Vaak gebeurt dit met behulp van performance management systemen en continu verbetertools die, mits consequent toegepast, hun waarde keer op keer bewijzen.

Maar we zien ook dat veel opdrachtgevers ooit gestart zijn met een proces van continue verbeteren, inclusief het gebruik van beproefde verbetermethodieken als Lean, WCM/TPM en Six Sigma. Om vervolgens het initiatief te zien stranden onder de druk van ‘business as usual’.

De demotivatie en het verlies van vertrouwen bij het (lijn) management en andere ’key players’ die hieruit voortvloeit, vormt een reële bedreiging voor blijvende verbeteringen. Om nog maar te zwijgen van alle tijd, energie en kosten die zijn geïnvesteerd in een niet afgemaakt implementatietraject.

In nauwe samenspraak met u kijken we ook naar de effectiviteit van uw bestaande verbeterconcepten. Waar nodig stellen we deze programma's bij. Dit resulteert niet alleen in meetbare verbeteringen van de efficiëntie van uw processen, maar ook in het besparen van kosten. Die positieve veranderingen zijn blijvend, omdat ze een vaste plaats hebben gekregen in de harten, hoofden en agenda's van iedereen die bij het proces betrokken is.
Dit kan inhouden dat mensen (weer) de rol gaan vervullen waarin zij het best functioneren, en dat we hen daarin coachen. Het kan ook betekenen dat we, samen met u en uw organisatie, de voorwaarden scheppen- en vervolgens borgen - waarin topprestaties worden geleverd, in plaats van dat men van het ene incident naar het andere holt. Zeker is dat een geslaagde implementatie ook de houding van uw medewerkers over hun werk zal veranderen, samen met de waardering van hun eigen rol binnen het totale proces.

In onze optiek betekent partnership het delen van zowel de voordelen als de risico’s. Daarom zet ARV Group zich niet alleen in om uw organisatie te helpen met het behalen van de gewenste resultaten, maar bieden we ook de mogelijkheid om afspraken te maken op basis van een ‘value-based’ beloning.