ARV Group
The Result Engineers
Velperweg 76,
Postbus 3034,
6802 DA Arnhem,
Nederland
Tel +31 (0)26-366 5475
Fax +31 (0)26-366 5856
infoarvgroupcom
www.arvgroup.com
ARV Group n.
1. Professionals die zich inzetten om andere professionals te helpen blijvende verbeteringen te realiseren, op basis van een constructieve analyse van bestaande werkprocessen.
2. Ook: specialisten die de expertise van insiders koppelen aan de verrijkende visie van de "outsider”
3. mensen die bedrijven niet alleen helpen om een winnende speler te worden, maar vooral om dat te blijven.
Dit vinden onze opdrachtgevers
"ARV Group heeft ons uitstekend geholpen. Ze hebben vastgesteld wat de goede ideeën zijn, met het accent op kosten en prestaties. Ook hebben ze onze mensen begeleid bij de doeltreffende implementatie. Binnen een half jaar waren onze onderhoudskosten fors verlaagd en was de samenwerking binnen het bedrijf verbeterd." naar case
Lars Goran Jönsson, technical manager, Akzo Nobel Surface Chemistry, Stockvik, Sweden
"If you change your maintenance after over 20 years, you need an external party to get things going and keep everyone focused. Together with them and our maintenance people we concluded there was a lot of potential and people were involved in implementing improvements. That is crucial, because improvements imposed by headquarters won’t work. Commitment matters." go to case
Edward Dorst, Program Manager Suiker Unie
"Dit was ons tweede succesvolle project met ARV Group, opnieuw met indrukwekkende resultaten. Wij beschikten zelf niet over de mensen, de ervaring, de middelen en de deskundigheid om de structurele, fact-based analyse uit te voeren. Die zijn allemaal nodig om goed inzicht te krijgen in de kwaliteitsketen én om de resultaten te vertalen in een effectieve implementatie. ARV Group heeft laten zien dat ze een goede samenwerking tot stand kan brengen met alle betrokkenen, waaronder onze plaatselijke productieorganisatie. Ook heeft ze onze mensen goed ondersteund bij het invoeren van het hele pakket aan verbeteringen."
Marcel Werner, manufacturing manager, Colbond, Arnhem
"Met het Clarity-programma schrijven we geschiedenis in ons bedrijf. Een hele prestatie en iets waar we allemaal trots op kunnen zijn. De drive en motivatie van het lokale MT heeft tenslotte ook geholpen om van dit project een groot succes te maken. Clarity vergemakkelijkt de uitvoering van ons Supply Point Master Plan, waarmee we de beoogde slagkracht op de markt ook echt kunnen waarmaken." naar case
Gert-Jan Hoogers, Supply Point Manager, Numico/Danone, Cuijk
"De ARV Group heeft me veel nieuwe inzichten gegeven, die me hebben geholpen de juiste besluiten te nemen. Ik ben ervan overtuigd dat we met de verbeterde stijl van managen toekomstige uitdagingen in onze vestiging voortvarend kunnen oppakken. Vooral ook omdat de samenwerking en het onderlinge begrip tussen onze vestigingen nu veel beter zijn."
Mark Claassens, supply chain manager, Teijin Twaron, Delfzijl
"ARV Group heeft bereikt dat onze mensen op een natuurlijke manier verbetervoorstellen ontwikkelen en implementeren. Ook hebben ze bereikt dat onze mensen meer oog hebben voor zaken die écht resultaat opleveren. We zijn nu een organisatie die 'reageert en leert', zodat we beter kunnen inspelen op toekomstige veranderingen." naar case
Rimmert Wolters, algemeen directeur, bioMérieux, Boxtel
"Nadat wij onze organisatie en werkprocessen hadden geherstructureerd, was er te veel druk om onze prestaties op het bereikte hoge niveau te handhaven. We wilden graag verbeteren, maar hadden daar niet de capaciteit voor. Door goed gefocust te blijven, onze verbeteringen effectief te managen en tijdig ondersteuning te vragen van ARV Group, konden we onze organisatie structureel beter maken én het onderhoud op topniveau handhaven."
Ferdinand Koster, vestigingsmanager, Invista/DuPont, Rozenburg
"De resultaten waren op tijd binnen; vooral de OEE verbeteringen overtroffen onze verwachtingen. Nu hebben we een solide basis voor het binnenhalen van nog meer verbeteringen." naar case
Frank Termote, Productie Directeur Kaas
"De enorme OEE-verbetering is ontstaan door de kracht van de samenhang tussen de drie verbeterde werkmethoden. ARV heeft ons niet alleen geholpen met het opzetten en invoeren hiervan, maar heeft zich in de geplande looptijd ook weer volledig misbaar gemaakt. Wij hebben geleerd hoe wij continu kunnen blijven verbeteren." naar case
Marc Falger, Productie Manager, FrieslandCampina CPC
"Met haar bijdragen aan het Clarity programma op onze Supply Point in Cuijk, heeft ARV Group duidelijk haar meerwaarde laten zien. Ze hebben onze mensen weten te stimuleren tijdens de internationale Clarity roll-out. In deze twee jaar zagen we concrete en duurzame verbeteringen, in zowel de productiviteit als de mentaliteit – door de hele organisatie heen. We hebben onze oorspronkelijke doelstellingen niet alleen gerealiseerd, maar zelfs overtroffen." naar case
Mariano Garcia, Vice-President Operations, Danone Numico (Baby Food Europe)
"Het On Track-programma heeft ons geholpen effectief te reageren op verwachte marktontwikkelingen. De planning is gehaald, we zijn binnen budget gebleven en hebben alle doelstellingen kunnen realiseren. De support van ARV Group was daarbij een cruciale schakel." naar case
Agneta Gerdner, Operations Manager
"ARV Group was voor ons een onmisbare hulp. Niet alleen bij het analyseren van onze performance, maar ook bij het opstellen van ons masterplan. De resultaten waren concreet en meetbaar: hogere productiviteit, systematischer werken, effectiever omgaan met onze human resources, verbeterde informatiestromen en significante energiebesparing." naar case
Jos Sluys, Manufacturing directeur Liquid/Instants (Sara Lee)
"We richten ons onderhoud nu op wat écht nodig is. Door het optimaliseren van de workflow, verbetert de efficiëntie vanzelf. Om dit te plannen, moeten we alles en iedereen dat met onderhoud te maken heeft erbij betrekken. Het gaat vooral om commitment, van management tot monteurs. De monteur kan vervolgens helpen bij het verbeteren van z'n eigen werk. Hij weet precies hoe hij kan helpen om dit te bereiken. Dit daagt onze mensen uit en geeft de beste resultaten." naar case
Wijnand Hogenes, technisch directeur Suiker Unie
"ARV Group hielp ons om organisatiebreed de aandacht te vestigen op gemeenschappelijke doelstellingen en kosten. Voor het eerst waren we echt in staat om onze supply chain te controleren en aan te sturen. Daarbij lag de focus op logistieke prestaties en kosten, waardoor we nu tijdig en effectief kunnen reageren op marktveranderingen en de laagste leveringskosten kunnen garanderen." naar case
Wim de Kruijff, SBU manager
"Het succes van het project was deels te danken aan de manier waarop ARV Group naadloos aansloot op de cultuur van onze organisatie. Maar ook aan het feit dat ze ons bijstonden in onze leidende rol als management team. Bovendien communiceerden ze goed met onze medewerkers door hen relevante facts & figures aan te reiken. Dat was een enorme stimulans voor de hele locatie." naar case
Ann Lindgärde, Site manager
"Terwijl ze hielpen onze aanpak en uitvoering van onderhoud te optimaliseren, liet ARV Group ons ook de waarde zien van ‘andersom denken’. We hebben niet alleen een enorme kostenreductie gerealiseerd, maar zijn nu ook in staat om onze manier van werken te analyseren, als onderdeel van een continu verbeterproces." naar case
Gregor Pettersson, Site maintenance manager