ARV Group

Postbus 174
6860 AD Oosterbeek

Stationsweg 44a
6861 EJ Oosterbeek
Nederland

ARV Group
1. Professionals die zich inzetten om andere professionals te helpen blijvende verbeteringen te realiseren, op basis van een constructieve analyse van bestaande werkprocessen.
2. Ook: specialisten die de expertise van insiders koppelen aan de verrijkende visie van de "outsider”
3. mensen die bedrijven niet alleen helpen om een winnende speler te worden, maar vooral om dat te blijven.

>

Dit vinden onze opdrachtgevers

"Met de hulp van ARV Group behalen we onze doelstellingen m.b.t. het verbeteren van het onderhoudsproces en kosten-besparingen voor de komende vier jaar. De veranderingen, die zijn geïmplementeerd in ons onderhoudsbeheer, zullen nog veel langer positieve effecten hebben binnen ons bedrijf." naar case

Ronald Raben, maintenance manager ShinEtsu Botlek

"In korte tijd hielp ARV Group ons team om efficiency en effectiviteit op een hoger plan te tillen. De verbeteringen gaan door. Dankzij betere werkwijzen en korte communicatielijnen konden we de vraag prima aan, en zijn we klaar voor verdere groei." naar case

Robert Tomsa, Operations Manager

"ARV Group hielp ons om performance management zo te implementeren, dat het veranderde van een hulpmiddel tot een integraal onderdeel van ons DNA. De verbeteringen in het afgelopen jaar zijn slechts het begin van een continu verbeterproces." naar case

Wilfred de Jager, Programma manager, Attero, Wijster.

"ARV Group hielp Bolletje om te veranderen van een organisatie die vrijwel uitsluitend gefocust was op kosten, in een bedrijf dat vooral resultaatgericht werkt. We zijn nu beter voorbereid op de toekomst, en die verandering is blijvend." naar case

Henri Wolters, Operations manager, Bolletje B.V., Almelo.

"We wisten waar het heen moest met onze onderhoudsorganisatie en ARV Group heeft ons geholpen daar te komen. Door middel van effectieve training, betere planning en efficiënte verdeling van taken en verantwoordelijkheden, konden we de verbeteringen realiseren die nodig waren om ons klaar te maken voor de toekomst." naar case

Maintenance manager Mons

"Dit was onze tweede succesvolle samenwerking met ARV Group, die wederom heeft geresulteerd in significante verbeteringen. De gestructureerde aanpak legde een stevige basis voor een effectief en succesvol implementatietraject. ARV Group heeft bewezen goed te kunnen samenwerken met alle betrokkenen, inclusief de lokale productieorganisatie. Zij verleende bovendien uitstekende support tijdens de implementatie van het hele pakket aan verbeteringen." naar case

Marcel Werner, Manufacturing Manager bij Colbond, Arnhem

"ARV Group was voor ons een onmisbare hulp. Niet alleen bij het analyseren van onze performance, maar ook bij het opstellen van ons masterplan. De resultaten waren concreet en meetbaar: hogere productiviteit, systematischer werken, effectiever omgaan met onze human resources, verbeterde informatiestromen en significante energiebesparing." naar case

Jos Sluys, Manufacturing directeur Liquid/Instants (Sara Lee)

"Het On Track-programma heeft ons geholpen effectief te reageren op verwachte marktontwikkelingen. De planning is gehaald, we zijn binnen budget gebleven en hebben alle doelstellingen kunnen realiseren. De support van ARV Group was daarbij een cruciale schakel." naar case

Agneta Gerdner, Operations Manager

"Met haar bijdragen aan het Clarity programma op onze Supply Point in Cuijk, heeft ARV Group duidelijk haar meerwaarde laten zien. Ze hebben onze mensen weten te stimuleren tijdens de internationale Clarity roll-out. In deze twee jaar zagen we concrete en duurzame verbeteringen, in zowel de productiviteit als de mentaliteit, door de hele organisatie heen. We hebben onze oorspronkelijke doelstellingen niet alleen gerealiseerd, maar zelfs overtroffen." naar case

Mariano Garcia, Vice-President Operations, Danone Numico (Baby Food Europe)

"Met het Clarity-programma schrijven we geschiedenis in ons bedrijf. Een hele prestatie en iets waar we allemaal trots op kunnen zijn. De drive en motivatie van het lokale MT heeft tenslotte ook geholpen om van dit project een groot succes te maken. Clarity vergemakkelijkt de uitvoering van ons Supply Point Master Plan, waarmee we de beoogde slagkracht op de markt ook echt kunnen waarmaken." naar case

Gert-Jan Hoogers, Supply Point Manager, Numico/Danone, Cuijk

"De resultaten waren op tijd binnen; vooral de OEE verbeteringen overtroffen onze verwachtingen. Nu hebben we een solide basis voor het binnenhalen van nog meer verbeteringen." naar case

Frank Termote, Productie Directeur Kaas

"ARV Group heeft ons uitstekend geholpen. Ze hebben vastgesteld wat de goede ideeën zijn, met het accent op kosten en prestaties. Ook hebben ze onze mensen begeleid bij de doeltreffende implementatie. Binnen een half jaar waren onze onderhoudskosten fors verlaagd en was de samenwerking binnen het bedrijf verbeterd." naar case

Lars Goran Jönsson, technical manager, Akzo Nobel Surface Chemistry, Stockvik, Sweden

"We richten ons onderhoud nu op wat écht nodig is. Door het optimaliseren van de workflow, verbetert de efficiëntie vanzelf. Om dit te plannen, moeten we alles en iedereen dat met onderhoud te maken heeft erbij betrekken. Het gaat vooral om commitment, van management tot monteurs. De monteur kan vervolgens helpen bij het verbeteren van z'n eigen werk. Hij weet precies hoe hij kan helpen om dit te bereiken. Dit daagt onze mensen uit en geeft de beste resultaten." naar case

Wijnand Hogenes, technisch directeur Suiker Unie

"ARV Group heeft bereikt dat onze mensen op een natuurlijke manier verbetervoorstellen ontwikkelen en implementeren. Ook hebben ze bereikt dat onze mensen meer oog hebben voor zaken die écht resultaat opleveren. We zijn nu een organisatie die 'reageert en leert', zodat we beter kunnen inspelen op toekomstige veranderingen." naar case

Rimmert Wolters, algemeen directeur, bioMérieux, Boxtel

"ARV Group hielp ons om organisatiebreed de aandacht te vestigen op gemeenschappelijke doelstellingen en kosten. Voor het eerst waren we echt in staat om onze supply chain te controleren en aan te sturen. Daarbij lag de focus op logistieke prestaties en kosten, waardoor we nu tijdig en effectief kunnen reageren op marktveranderingen en de laagste leveringskosten kunnen garanderen." naar case

Wim de Kruijff, SBU manager

"Het succes van het project was deels te danken aan de manier waarop ARV Group naadloos aansloot op de cultuur van onze organisatie. Maar ook aan het feit dat ze ons bijstonden in onze leidende rol als management team. Bovendien communiceerden ze goed met onze medewerkers door hen relevante facts & figures aan te reiken. Dat was een enorme stimulans voor de hele locatie." naar case

Ann Lindgärde, Site manager