
ARV Group
The Result Engineers
Velperweg 76,
Postbus 3034,
6802 DA Arnhem,
Nederland
Tel +31 (0)26-366 5475
Fax +31 (0)26-366 5856
infoarvgroupcom
www.arvgroup.com
ARV Group n.
1. Professionals die zich inzetten om andere professionals te helpen blijvende verbeteringen te realiseren, op basis van een constructieve analyse van bestaande werkprocessen.
2. Ook: specialisten die de expertise van insiders koppelen aan de verrijkende visie van de "outsider”
3. mensen die bedrijven niet alleen helpen om een winnende speler te worden, maar vooral om dat te blijven.
Europese ‘Clarity’ rollout bij Danone Numico:
‘sharing best practices’ resulteert in versnelde toename van productiviteit
Concrete resultaten:
- aanzienlijke, duurzame verbeteringen in OEE, afval, onderhoud en inkoop,
- € 6 miljoen structurele besparingen (in 2 jr),
- gestandaardiseerde continu verbeterprocessen, incl. ‘sharing best practices’ op alle Supply Points.
Na het succesvolle implementatie van het Clarity-project in de fabriek in Cuijk was Danone Numico Europe ervan overtuigd, dat ARV Group een cruciale bijdrage zou kunnen leveren aan haar Europese Clarity verbeteringsprogramma. Een van de doelen: jaarlijkse, structurele besparingen van miljoenen euro's op de belangrijkste babyvoedinglocaties in vier landen.
Step-change verbeteringen waren in Cuijk al ingezet. Op basis daarvan heeft het management van Danone Numico's babyvoeding divisie ARV Group gevraagd te helpen bij de rollout over de belangrijkste Europese locaties. Dit programma had een tweeledig doel: het optimaliseren van de operationele efficiency bij de Europese Supply Points én het veranderen van de mentaliteit en het gedrag binnen de organisatie als basis voor continue verbetering.
Grote kostenposten
Nadat er een reeks grondige scans op de locaties waren uitgevoerd – en het Danone-Numico management het value-based voorstel had goedgekeurd – begon men met de invoering van ‘results-based’ performance management systemen. Dit werd gevolgd door implementatie van een pakket van efficiency verbeteringen – op basis van ‘lean’-operaties en ‘world class’ productieprocessen. Het accent lag op de grote kostenposten, zoals OEE, afval, onderhoud en inkoop. Dit Clarity programma werd gefaseerd gerealiseerd in een periode van twee jaar waardoor de Supply Points konden profiteren van het delen en uitwisselen van ontwikkelde ‘best practices’.
Het Clarity programma is op tijd afgerond met als resultaat een structurele, besparing van € 6 miljoen – 30% meer dan verwacht. Een gestandaardiseerd Performance Management System is in de operatie ingebed, als fundament voor het continu verbeteren op deze Supply Points. Het resultaat is een forse verbetering van de productiviteit en kosteffectiviteit – niet alleen tijdens de initiële looptijd, maar ook voor de komende jaren.
Mariano Garcia, Vice-President Operations Danone Numico (Baby Food Europe): "Met haar bijdragen aan het Clarity programma op onze Supply Point in Cuijk, heeft ARV Group duidelijk haar meerwaarde laten zien. Ze hebben onze mensen weten te stimuleren tijdens de internationale Clarity roll-out. In deze twee jaar zagen we concrete en duurzame verbeteringen, in zowel de productiviteit als de mentaliteit – door de hele organisatie heen. We hebben onze oorspronkelijke doelstellingen niet alleen gerealiseerd, maar zelfs overtroffen."



