ARV Group

Next-generation continue verbetering

Op basis van uitgevoerde assessments, zien we dat veel opdrachtgevers ooit gestart zijn met een proces van continue verbeteren, inclusief het gebruik van  beproefde tools als Lean, WCM/TPM en Six Sigma. Om vervolgens het initiatief te zien stranden onder de druk van ‘business as usual’.

De demotivatie en het verlies van vertrouwen bij het (lijn) management en andere belangrijke spelers die hieruit voortvloeit, vormt een reële bedreiging voor blijvende verbeteringen. Om nog maar te zwijgen van alle tijd, energie en kosten die zijn geïnvesteerd in een niet afgemaakt traject.

Next-generation continue verbetering daarentegen,beschermt en versterkt de eerdere investeringen: door naadloos aan te sluiten op het werk dat al gedaan is, door dit nieuw leven in te blazen en door het verankeren van belangrijke wijzigingen voordat ze hun effect verliezen. Bovendien laten dergelijke ‘follow-through’ programma's vaak een steilere resultatencurve zien.

Nog een integraal onderdeel van onze benadering is het helpen bij de sturing en ontwikkeling van de bedrijfscultuur en het gedrag binnen de organisatie, mede door middel van Performance Management en coaching. Tijdens de implementatie werken we met u samen om ervoor te zorgen dat tools en platforms voor continue verbetering niet alleen worden toegepast, maar vooral ook de support vanuit de organisatie krijgen die nodig is om succesvol te zijn.

Onze track record is het bewijs dat ARV Group in staat is bij te dragen aan het behalen van meetbare resultaten met de juiste hulpmiddelen. Die zijn te allen tijde zo vormgegeven dat ze aansluiten op de operationele realiteit in uw organisatie en op de vooruitgang die in het verleden al geboekt was (of waarmee ooit net gestart was).